Rozdiel medzi dodávateľským reťazcom a hodnotovým reťazcom

Supply Chain vs Value Chain

Dodávateľské reťazce a hodnotové reťazce sú sieťami spoločností / procesov, ktoré sa spájajú, aby včas dodávali kvalitný produkt za nízku cenu. Dodávateľské reťazce aj hodnotové reťazce sa skladajú z dobre integrovaného výberu procesov, ktoré je potrebné strategicky riadiť, aby sa dosiahla najvyššia spokojnosť zákazníkov. Zameranie každého z nich je však iné; dodávateľský reťazec sa zameriava na dodávku produktu od výroby po dodávku, zatiaľ čo hodnotový reťazec sa zameriava na prispôsobenie obchodných procesov tak, aby priniesli najvyššiu hodnotu. Nasledujúci článok jasne vysvetľuje jednotlivé pojmy a ukazuje, ako sa navzájom podobajú a líšia.

Čo je dodávateľský reťazec?

Dodávateľský reťazec je ako reťazec alebo zbierka dodávateľov, výrobcov, distribútorov, technológie, informačných systémov, prepravcov atď., Ktorí sa stretávajú pri výrobe a predaji produktov zákazníkom. Dodávateľský reťazec premení suroviny, prírodné zdroje a dodávky na hotový výrobok, ktorý sa nakoniec dodáva a predáva konečnému spotrebiteľovi. Dodávateľský reťazec sa vo všeobecnosti skladá zo siete jednotlivých firiem, z ktorých každá je zodpovedná za určitú fázu procesu. Stratégia dodávateľského reťazca sa používa na opis skutočných úloh a operácií, ktoré sa budú dodržiavať, aby sa splnili konkrétne výrobné ciele. Riadenie dodávateľského reťazca je pre organizácie veľmi dôležité, pretože efektívny, nízko plytvajúci a optimalizovaný dodávateľský reťazec povedie k vyššej kvalite, kratšiemu času a nižším nákladom. Spoločnosti ako Toyota, ktoré vyžadujú množstvo jednotiek, ktoré vyrábajú súčiastky (pneumatiky, ráfiky, sedadlá, brzdy, zrkadlá atď.), Montujú a dodávajú a predávajú, vyžadujú sofistikované systémy riadenia dodávateľského reťazca, aby sa zabezpečila včasná výroba, menšie plytvanie a nízke náklady..

Čo je hodnotový reťazec?

Hodnotový reťazec je definovaný ako kombinácia činností s pridanou hodnotou, ktoré sú integrované spoločne, aby zákazníkom poskytli lepšiu hodnotu. Hodnotové reťazce sú zamerané na poskytovanie maximálnej hodnoty zákazníkovi pri najnižších nákladoch. Proces vytvárania hodnoty pre zákazníka prostredníctvom prepojenia procesov pridávania hodnoty spoločnosti (alebo viacerých firiem, ak je časť výrobného procesu zadávaná externe) sa nazýva hodnotový reťazec. Väčšina podnikových hodnotových reťazcov sa vyvíja tak, že si uvedomuje potreby a požiadavky zákazníka a potom zladí fungovanie firmy spôsobom, ktorý efektívne a efektívne vyhovuje týmto potrebám. Cieľom hodnotových reťazcov je uspokojenie a prekročenie potrieb zákazníka nad rámec toho, čo sa očakávalo pre zaplatenú hodnotu. Úspešné hodnotové reťazce povedú k vytvoreniu konkurenčných výhod pre firmu.

Aký je rozdiel medzi dodávateľským reťazcom a hodnotovým reťazcom?

Hodnotový reťazec a dodávateľský reťazec sú procesy, ktoré prijímajú firmy, na riadenie výrobných a činností zameraných na zvyšovanie hodnoty spoločnosti, ktorých cieľom je poskytovať zákazníkovi kvalitný produkt, ktorý je schopný uspokojiť ich potreby za nízku cenu. Dodávateľský reťazec sa zaoberá výrobou výrobku a jeho predajom a distribúciou, zatiaľ čo hodnotový reťazec predstavuje ďalší krok a skúma, ako možno pre výrobok vytvoriť ďalšiu hodnotu prostredníctvom organizácie činností spoločnosti spôsobom, ktorý poskytuje najlepšiu hodnotu pre najnižšie náklady. Hlavný rozdiel medzi dodávateľským reťazcom a hodnotovým reťazcom je v tom, že dodávateľské reťazce sledujú produkt od dodávky k zákazníkovi, zatiaľ čo v hodnotovom reťazci je východiskovým bodom zákazník; vyhodnotenie potrieb zákazníka a následné sledovanie výroby, aby sa určilo, ako môžu byť procesy upravené tak, aby vyhovovali týmto potrebám.

Zhrnutie:

Supply Chain vs Value Chain

• Dodávateľské reťazce a hodnotové reťazce sú siete spoločností / procesov, ktoré sa spájajú, aby včas dodávali kvalitný produkt za nízku cenu a včas..

• Dodávateľský reťazec sa zaoberá výrobou výrobku a predajom a distribúciou. Dodávateľský reťazec je ako reťazec alebo zbierka dodávateľov, výrobcov, distribútorov, technológie, informačných systémov, prepravcov atď., Ktorí sa stretávajú pri výrobe a predaji produktov zákazníkom..

• Hodnotový reťazec je definovaný ako kombinácia činností s pridanou hodnotou, ktoré sú integrované spolu, aby sa zákazníkom poskytla lepšia hodnota.

• dodávateľské reťazce sledujú produkt od dodávky k zákazníkovi, zatiaľ čo v hodnotovom reťazci je východiskovým bodom zákazník; vyhodnotenie potrieb zákazníka a následné sledovanie výroby, aby sa určilo, ako môžu byť procesy upravené tak, aby vyhovovali týmto potrebám.