Rozdiel medzi taktikou a stratégiou

V podnikateľskom prostredí firmy využívajú rôzne techniky na dlhodobé prežitie, súťaženie a rast. Tieto techniky možno nazvať taktikou a stratégiou. taktika - sú akcie, projekty alebo udalosti na dosiahnutie konkrétneho bodu alebo požadovaného cieľa, zatiaľ čo - stratégia je definovaný ako herný plán, ktorý môže organizácii pomôcť dosiahnuť jej poslanie a ciele.

Tieto výrazy sa používajú veľmi často, keď hovoríme o hospodárskej súťaži medzi firmami na trhu. Zatiaľ čo taktika sa týka krokov, ktoré podniky prijímajú, dosiahnuť konkrétny výsledok. Na druhej strane stratégia obsahuje plán, ktorý vedie organizáciu k jej vízii. Rozsah stratégie je väčší ako taktika v tom zmysle, že v jednej stratégii môže byť určitá taktika. Okrem toho by tieto dva mali ísť v tandeme alebo inak, podnik môže čeliť zlyhaniu.

Ak teda hľadáte aj rozdiel medzi taktikou a stratégiou, tento článok vám pomôže pri porozumení pojmov.

Obsah: Taktika stratégie Vs

  1. Porovnávacia tabuľka
  2. definícia
  3. Kľúčové rozdiely
  4. záver

Porovnávacia tabuľka

Základ pre porovnanietaktikastratégia
zmyselStarostlivo naplánovanou akciou na dosiahnutie konkrétneho cieľa sú taktiky.Modrý výtlačok očakávaného obrazu a cieľa organizácie je známy ako stratégia.
pojemUrčenie spôsobu vykonávania stratégie.Organizovaný súbor aktivít, ktoré môžu viesť spoločnosť k diferenciácii.
prírodapreventívnaKonkurencieschopný
Čo je to?akčnéAkčný plán
Zamerať sa naúlohaúčel
Formulované naStredná úroveňNajvyššia úroveň
Zahrnuté rizikonízkyvysoký
Prístupreaktívneproaktívne
flexibilitavysokýPomerne menej
orientáciaK súčasným podmienkamOrientácia na budúcnosť

Definícia taktiky

Slovo taktika je staroveký grécky pôvod slova „taktike“, čo znamená „umenie aranžovania“. Jednoducho povedané, taktika sa vzťahuje na schopnosť zvládnuť alebo zvládnuť zložité situácie, dosiahnuť konkrétny cieľ. Je definovaný ako proces, ktorý integruje všetky zdroje firmy, ako sú muži, materiál, metóda, stroje a peniaze, na okamžité zvládnutie meniacej sa situácie. Môže to byť opatrnosť, ktorá organizácii bráni v nejasnostiach.

Taktika je podriadená tejto stratégii a tiež ju podporuje. V jednej stratégii môže byť konečný počet taktík. Formulovaný manažmentom na strednej úrovni, tj. Vedúci oddelení alebo vedúci divízií sú zodpovední za vytváranie taktiky vzhľadom na celkovú stratégiu spoločnosti. Vyrábajú sa podľa prevládajúcich trhových podmienok. Preto sa často robia zmeny.

Definícia stratégie

majstrovský plán, navrhnutý organizáciou na splnenie jej celkových cieľov je známy ako stratégia. Jednoducho povedané, stratégia je definovaná ako komplexný plán určený na porazenie nepriateľov v boji. Rovnaký význam má aj v obchodnom kontexte.

Stratégia je kombináciou podnikových krokov a činností, ktoré používa manažment na dosiahnutie konkurenčného postavenia na trhu, pokračovanie vo svojich činnostiach, čo najlepšie využitie obmedzených zdrojov priťahuje čoraz viac zákazníkov, aby mohli účinne konkurovať na trhu a dosahovať organizačné ciele. Stratégie sú zamerané na akcie a založené na praktických úvahách, nie na predpokladoch.

Stratégiu formuluje manažment na najvyššej úrovni, tj. Predstavenstvo (BOD), vedúci pracovníci alebo generálny riaditeľ (CEO). Jeho zloženie si vyžaduje hĺbkovú analýzu týkajúcu sa:

  • Prečo sa má formulovať?
  • Ako to možno vykonať?
  • Kedy sa má vykonať?
  • Aký bude postup krokov?
  • Aký bude výsledok?
  • Aká bude reakcia konkurentov?

Kľúčové rozdiely medzi taktikou a stratégiou

Hlavné rozdiely medzi taktikou a stratégiou sú tieto:

  1. Taktika je správne organizovaná činnosť, ktorá pomáha dosiahnuť určitý cieľ. Stratégia je integrovaný plán, ktorý zabezpečuje dosiahnutie cieľov organizácie.
  2. Taktika je podskupinou stratégie, t. J. Bez stratégie, taktika nemôže nič urobiť.
  3. Taktika sa snaží nájsť metódy, pomocou ktorých je možné stratégiu implementovať. Naopak, stratégia je jednotný súbor činností, ktoré môžu organizácii pomôcť získať výhodné postavenie.
  4. Taktiku formuluje manažment na strednej úrovni, zatiaľ čo manažment na najvyššej úrovni formuluje stratégiu.
  5. Taktika predstavuje nižšie riziko v porovnaní so stratégiou.
  6. Taktika má preventívny charakter, zatiaľ čo stratégia má konkurenčný charakter.
  7. Taktika je definovaná ako cesta, t. J. Zvyčajne na krátke trvanie, ale stratégia je cesta, ktorá umožňuje spoločnosti cestovať z jednej pozície na druhú. Preto je to na dlhé obdobie.
  8. Taktika sa často mení so zmenami trhových podmienok; stratégia však zostáva rovnaká po dlhú dobu.
  9. Taktika má na rozdiel od stratégie reaktívny prístup.
  10. Taktiky sú určené na zvládnutie súčasnej situácie. Na rozdiel od stratégie sú vyrobené pre budúcnosť.

záver

Stratégia je o výbere najlepšieho plánu na dosiahnutie dlhodobých cieľov organizácie. Taktika okamžitá reakcia organizácie v reakcii na meniace sa podnikateľské prostredie. Pre podnikateľský subjekt sú dôležité taktika aj stratégia. Pri tvorbe stratégií alebo taktík by sa malo pamätať na to, aby sa taktika zhodovala so stratégiou. Podobne by stratégia mala zvážiť taktiku. Ak tieto dve práce pracujú súčasne, výsledok bude vždy pozitívny a riziko zlyhania sa do značnej miery zníži..