Rozdiel medzi finančným účtovníctvom a manažérskym účtovníctvom

Finančné účtovníctvo vs manažérske účtovníctvo

Podnikanie je rozmanitá oblasť a zahŕňa znalosti z rôznych predmetov. V podnikaní musíme okrem iného vedieť o financiách, ekonómii, marketingu a účtovníctve. Účtovníctvo je medzi nimi najnáročnejšie, pretože zahŕňa zaznamenávanie, sumarizáciu, analýzu, overovanie a vykazovanie výsledkov obchodných a finančných transakcií..

Účtovníctvo má tiež rôzne oblasti; dva z najbežnejšie používaných sú finančné účtovníctvo a manažérske účtovníctvo. Nižšie sú uvedené ich vlastnosti.

Finančné účtovníctvo
Finančné účtovníctvo sa týka zostavenia účtovnej závierky pre potreby akcionárov, dodávateľov, bánk, zamestnancov, vládnych agentúr a majiteľov obchodných spoločností..

Sú určené na pomoc pri znižovaní problémov, ktoré môžu vzniknúť pri každodenných obchodných transakciách. Publikuje výročnú správu, v ktorej sú zhrnuté finančné údaje organizácie, ktoré sú prevzaté z ich záznamov.

Riadi sa miestnymi a medzinárodnými účtovnými štandardmi. Jeho hlavným účelom je zostavenie účtovnej závierky, poskytnutie informácií, ktoré sa môžu použiť pri rozhodovaní a plánovaní, a pomôcť organizácii splniť regulačné požiadavky. Je to zákonná požiadavka všetkých verejne obchodovaných organizácií.

Manažérske účtovníctvo
Účtovníctvo vedenia sa týka poskytovania základu pre rozhodovanie a využívanie informácií manažérmi v rámci organizácie. Pomáha identifikovať, merať, zhromažďovať, analyzovať a interpretovať informácie, ktoré sa majú použiť pri plánovaní, hodnotení a kontrole, aby sa zabezpečilo správne využitie zdrojov organizácie..

Poskytuje tiež finančné správy akcionárom, veriteľom, regulačným agentúram a daňovým agentúram. Účtovníctvo vedenia zahŕňa správy o predpovedi predaja, rozpočet a porovnávaciu analýzu, štúdie uskutočniteľnosti a správy o fúziách alebo konsolidáciách.

Zameriava sa na poskytovanie informácií, ktoré sú skôr prognózou ako zázemím, pre manažérov v rámci organizácie, sú dôverné a vypočítavajú sa pomocou informačných systémov namiesto všeobecných štandardov finančného účtovníctva. Používa sa v strategickom, výkonnostnom a rizikovom manažmente.

Manažérske účtovníctvo má nasledujúce koncepty:

. Nákladové účtovníctvo, ktoré je ústredným prvkom, je manažérske účtovníctvo.
. Grenzplankostenrechnung (GPK), čo je nemecká metóda kalkulácie, ktorá poskytuje spôsoby, ako vypočítať náklady, ktoré sú priradené produktu alebo službe.
. Štíhle účtovníctvo, ktoré predstavuje chudé podnikanie.
. Účtovanie spotreby zdrojov (RCA), ktoré poskytuje manažérom informácie na podporu optimalizácie organizácie.
. Výkonnostné účtovníctvo, ktoré si navzájom uznáva potrebu moderných výrobných procesov.
. Transferové oceňovanie, ktoré sa používa vo výrobe a bankovníctve.

zhrnutie

1. Finančné účtovníctvo sa vyžaduje od organizácie, zatiaľ čo účtovníctvo vedenia nie.
2. Finančné účtovníctvo musí byť skontrolované samostatnou účtovnou firmou, pričom sa nevyžaduje účtovníctvo vedenia.
3. Finančné účtovníctvo je znepokojené tým, ako finančné zdroje organizácie ovplyvnia jej výkon, zatiaľ čo manažérske účtovníctvo sa týka toho, ako správy ovplyvnia správanie a výkon jeho zamestnancov..
4. Finančné účtovníctvo sa riadi tak miestnymi, ako aj medzinárodnými účtovnými štandardmi, zatiaľ čo manažérske účtovníctvo nie.
5. Finančné účtovníctvo má historický charakter, to znamená, že správy sú založené na predchádzajúcich výkonoch a rokovaniach organizácie, zatiaľ čo manažérske účtovníctvo je predpoveď.